El principal reto del sector floricultor en Colombia
En la actualidad, el sector floricultor es uno de los más fuertes para Colombia a nivel internacional, pues cuenta con más de 1600 variedades de flores y condiciones naturales que le permiten tener cosechas de calidad y muy estéticas. Es el segundo país que más flores exporta en el mundo y el principal proveedor de Estados Unidos. Esta posición en el mercado, incrementa el valor comercial de sus flores. Sin embargo, tener dicho renombre a nivel global, implica enfocar recursos para poder mantener la categoría y calidad del producto a través del tiempo en el mercado.
Así pues, las empresas colombianas de este sector, deben tener bien enfocados sus esfuerzos, con el fin de combatir los principales retos que suponen las exigencias del mercado, tanto a nivel nacional como internacional.
Uno de los principales retos es el transporte y logística de las flores, pues sus condiciones son frágiles y puede perderse la calidad del producto final con facilidad. Así pues, la cadena logística, en particular, las operaciones de “última milla”, deben ejecutarse con márgenes de tiempo bien establecidos para disminuir los contratiempos que siempre están presentes en las entregas de productos, y no solo del sector de flores, sino en cualquier sector económico.
Por otro lado, los costos para exportar flores son altos en la actualidad, debido a que los productos tecnológicos tienen una mayor demanda. Así pues, los puertos dan prioridad a la mercancía que genera más movimiento, sobre todo en los países de asía, donde este tipo de mercancía es la que predomina tanto en producción como en comercio.
Dicho lo anterior, la logística compone un 50% de lo que es el sector floricultor y en este sentido las empresas deben establecer una cadena logística efectiva. Esto con el fin de que, por un lado, permita satisfacer y promover la poca demanda interna en el país. Y, por otro lado, que permita gestionar de forma ágil las exportaciones a los principales países que ofrecen una alta demanda de flores, sobre todo en fechas especiales.
Estos días conmemorativos, toman especial importancia en el sector floricultor, puesto que, una vez celebrada una fecha especial, como lo es el día de la madre, las flores pierden su valor, por lo que entregarlas a tiempo se convierte en un proceso crucial dentro de este sector.
En este orden de ideas, la tecnología es el principal aliado del sector floricultor en dos frentes importantes: La producción y la logística. Ambas deben ir sujetas a un mismo sistema, pues la una depende de la otra. De nada sirve tener una producción de alta calidad sino se tiene como distribuirla adecuadamente. Así mismo, de nada sirve tener una estructura logística fuerte, pero con productos poco estéticos o de baja calidad, que a la final, no van a generar demanda.
En cuanto a la producción, la tecnología optimiza los procesos de producción y almacenamiento, a la vez que facilita las funciones de los trabajadores, logrando tener mayor productividad y eficiencia. Y por su lado, la logística se optimiza desde varios frentes: 1) Tareas como el etiquetado, control de inventario y despacho de productos reportan mejoras en cuanto a precisión y optimización del tiempo, eliminando en algunos casos el 99% de los errores humanos. 2) El transporte de los productos hacia el destino final, que muestra mejoras en la administración de las entregas, la visualización en tiempo real de los productos y la administración de la flota en general.
Si tiene cómo acceder a herramientas tecnológicas que optimizan los resultados de sus procesos, va a tener una ventaja notable frente a las empresas que no implementen tecnología para garantizar calidad, cumplimiento y rentabilidad.
Así pues, si usted cuenta con una empresa ubicada en el sector de la floricultura, no dude en visitar nuestro sitio web y consultar las soluciones tecnológicas que tenemos específicamente para este sector.
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